CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus zu im Großen und Ganzen

zu im Großen und Ganzen relativ unspektakulären Steuerbefreiungen

Datennetze -- 5

Im Rahmen dieser Arbeit soll ein Marketingkonzept entwickelt werden

A very small indirect effect is also played by these organizations through their being a small part of a complex

CEOs in Familien- und Nicht-Familienunternehmen: Vergleich biografischer Faktoren unter Berücksichtigung des Unternehmensstrategietyps nach Meffert & Klein (McKinsey) Rutilius Taurus Aemilianus zu im Großen und GanzenCEOs stehen mit ihren Entscheidungen und ihrer Persnlichkeit fortwhrend im Fokus der ffentlichkeit. Insbesondere bei einem anstehenden Wechsel an der Vorstandsspitze rcken die biografischen Hintergrnde der Nachfolger verstrkt in den Vordergrund. In diesem Zusammenhang werden die Anforderungen an diese Position und die strategischen Herausforderungen des Unternehmens errtert, welchen der neue CEO mit seinem Repertoire an Erfahrung und Wissen